使用機(jī)器小時(shí)分配間接費(fèi)用，計(jì)算所討論項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少？

建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)？在何種情況下應(yīng)該自制？

黃河公司決定從本年度增長(zhǎng)利潤(rùn)中提取25000元進(jìn)行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項(xiàng)發(fā)放獎(jiǎng)金，若預(yù)期投資報(bào)酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項(xiàng)？

若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷售量增長(zhǎng)20%，則利潤(rùn)比目前增加還是減少？增減金額是多少？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？

要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。

深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？