在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）