A.引入期
B.開(kāi)發(fā)期
C.成長(zhǎng)期
D.成熟期
E.衰退期
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A.情感性
B.雙向性
C.廣泛性
D.整體性
E.長(zhǎng)期性
A.人員推銷(xiāo)
B.廣告
C.公共關(guān)系
D.營(yíng)業(yè)推廣
E.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
A.具有很大的靈活性
B.具有選擇性和針對(duì)性
C.具有完整性
D.具有公共關(guān)系的作用
E.情感性和雙向性
A.分銷(xiāo)管道選擇
B.中間商選擇
C.物流的組織和管理
D.企業(yè)人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)
E.物流成本管理
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)
B.企業(yè)定價(jià)政策
C.政府政策法規(guī)
D.消費(fèi)者的心理
E.企業(yè)內(nèi)部人員意見(jiàn)
最新試題
人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）
根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀，下列不屬于我國(guó)企業(yè)分類(lèi)的是（）
各國(guó)普遍的模式一般從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）
（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。
（）包括提取企業(yè)法定盈余公積金和提取公益金等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資目的。
綜合管理者又稱(chēng)之為（）
直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國(guó)際化進(jìn)程中的（）
（）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。
戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）
中小企業(yè)促銷(xiāo)策略包括（）