根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）

可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）

績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。

行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。

下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）