一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。