A、關注局部目標,忽視整體目標
B、對控制方法的重視高于對控制目標的重視
C、不是人在控制,而是在控制人
D、以后控制的關鍵點
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A、及時性原則
B、趨勢性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟性原則
A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對象的性質(zhì)和要求
D、手段的適用
A、便于控制
B、有利于組織目標的實現(xiàn)
C、標準應當帶有先進可行性
D、應當有較強的剛性
A、制定標準、糾正偏差、衡量業(yè)績
B、衡量業(yè)績、制定標準、糾正偏差
C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標準
D、制定標準、衡量業(yè)績、糾正偏差
A、工作成效是可以計量的,因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責任所需的時間、費用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應用情況是可以評價的
D、人們對工作任務負有個人責任,且個人責任是清晰的、可以分割的和相互比較的
最新試題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。