A.擴(kuò)展進(jìn)入一個(gè)相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過集中于那些給公司帶來獨(dú)特能力的特性，公司可以運(yùn)用這些優(yōu)勢(shì)作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián)，擁有一些共同點(diǎn)，尋求融合，即兩種業(yè)務(wù)一起運(yùn)營產(chǎn)生的利潤大于其各自運(yùn)營時(shí)產(chǎn)生的利潤之和
D.強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)問題，而不是融合問題
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A.所有者
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高層經(jīng)理人員
A.機(jī)會(huì)與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境
A.最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.新的生產(chǎn)能力
C.獲取市場(chǎng)份額的欲望
D.大量的資源
A.公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B.公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C.公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D.公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
A.由公司CEO提名，由股東認(rèn)可
B.員工選舉
C.由專門的董事會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)提名新的外部董事，由股東選舉產(chǎn)生
D.利益相關(guān)者選舉
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）