A.價值鏈或銷售鏈
B.價值鏈或需求鏈
C.需求鏈或客戶鏈
D.價值鏈或客戶鏈
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A.完全不同的兩個概念
B.供需鏈包括供應(yīng)，也包括需求，其管理范圍比供應(yīng)鏈更為寬廣
C.完全相同的兩個概念
D.供應(yīng)鏈比供需鏈的管理范圍更寬
A.選擇供應(yīng)商
B.商定價格
C.生產(chǎn)物資供應(yīng)
D.確定數(shù)量
A.工業(yè)物流
B.商業(yè)物流
C.第三方物流
D.廠外物流
A.統(tǒng)一性
B.規(guī)范性
C.復(fù)雜性
D.適應(yīng)性
A.機(jī)能別
B.形態(tài)別
C.使用范圍別
D.ABC都不是
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。