A.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有時(shí)會(huì)使下級(jí)無所適從
C.容易造成秩序紊亂
D.風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)單明了，責(zé)權(quán)分明，效率較高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人身風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.生命風(fēng)險(xiǎn)
A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.投資風(fēng)險(xiǎn)
D.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
A.意外事故風(fēng)險(xiǎn)管理
B.利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理
A.風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是一個(gè)概念
B.經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和具體形式是相同的
C.風(fēng)險(xiǎn)管理從理論到實(shí)踐都開始向以企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為管理對(duì)象的方向轉(zhuǎn)變
D.風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
企業(yè)特有屬性包括（）。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
以下（）風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的，有時(shí)很難明確區(qū)分的。
影響效益比值的因素有（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。