請論述5C原則的量化過程。

請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容

一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款，企業(yè)往往需要使用第三方專業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)的服務(wù)。請回答，怎樣替企業(yè)選擇一個(gè)合格的商賬追收機(jī)構(gòu)？

如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃？

對于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題，請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。

制作消費(fèi)者信用報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)？

2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？

咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？

怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作？