20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

M型組織結構的特點包括（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產生和發(fā)展起來的。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。