組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。