單項選擇題下列哪一項不是必須在項目計劃制訂過程中就加以權(quán)衡的決策？（）
A.是使用熟練勞動力，還是使用不熟練的勞動力
B.供應(yīng)商應(yīng)該獲得的利潤額與在過去其他供應(yīng)商獲得的利潤額
C.是內(nèi)部制造還是分包出去
D.是成本重要還是質(zhì)量重要
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1.單項選擇題經(jīng)理確定了前景，組織人們并激勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)前景提供支持。他用了哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
A、官僚的
B、聯(lián)合的
C、合意驅(qū)動的
D、民主的
2.單項選擇題項目的工作技術(shù)工程師決定選用流程圖來解決工作流程問題。她要展示說明導(dǎo)致問題的各種主要原因和次級原因。她最可能用什么流程圖？ （）
A、巴雷托圖
B、系統(tǒng)圖
C、成本利益分析圖
D、魚刺圖
3.單項選擇題項目經(jīng)理必須收到來自工程師、合同負責(zé)人、采購人員和市場營銷人員的報告和簡報。該項目經(jīng)理的溝通困境在于（）
A.編碼
B.解碼
C.媒介的選擇
D.單向溝通
4.單項選擇題風(fēng)險可以被定義成可能發(fā)生（）的事件。
A.在項目經(jīng)理身上
B.在項目負責(zé)人身上
C.項目損害
D.在項目工期上
5.單項選擇題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險下吸收所有的成本超支？（）
A.成本加成本百分比
B.公司固定定價
C.時間和物料
D.經(jīng)濟價格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價
最新試題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題