問答題很多人都認(rèn)為，企業(yè)員工的績效管理與績效考評沒有什么不同，它們無非就是量化考評指標(biāo)，設(shè)計考評表，將員工薪酬與考評結(jié)果掛鉤，以調(diào)動員工積極性，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。請你結(jié)合實際談?wù)勆鲜隹捶ú⒓右苑治觥?
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1.問答題什么是績效反饋？他的重要性？
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最新試題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題