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A.績效管理培訓(xùn)內(nèi)容確定
B.績效管理培訓(xùn)需求分析
C.績效管理培訓(xùn)人員確定
D.績效管理培訓(xùn)時(shí)間選擇
A.告知和推銷方式
B.告知和聆聽方式
C.解決問題方式
D.報(bào)告式
E.問答式
A.組織目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.組織環(huán)境
C.市場(chǎng)狀況
D.競(jìng)爭對(duì)手實(shí)力
A、個(gè)體績效指標(biāo)測(cè)量的可操作性
B、組織績效目標(biāo)法
C、與企業(yè)文化及管理理念相一致
D、客戶關(guān)系圖法
E、抓住關(guān)鍵,不能面面俱到
最新試題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
績效評(píng)估的管理功能一般包括()
績效計(jì)劃制定的主體有()
績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。