A.績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)
B.績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
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B.績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
A.績(jī)效管理制度
B.績(jī)效管理目標(biāo)
C.績(jī)效管理方法
D.績(jī)效管理內(nèi)容
A、外部人員的績(jī)效開(kāi)發(fā)
B、重視考評(píng)者績(jī)效管理能力的開(kāi)發(fā)
C、被考評(píng)者的績(jī)效開(kāi)發(fā)
D、績(jī)效管理的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
E、企業(yè)組織的績(jī)效開(kāi)發(fā)
A、內(nèi)部原因
B、外部原因
C、個(gè)體原因
D、組織原因
E、系統(tǒng)原因
在績(jī)效管理的總結(jié)階段,績(jī)效診斷的主要內(nèi)容是()。
A、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理制度的診斷
B、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系的診斷
C、對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷
D、對(duì)考評(píng)者、被考評(píng)者全面地、全過(guò)程的診斷
E、對(duì)企業(yè)組織的診斷
最新試題
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶(hù)。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢(qián)付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢(qián)對(duì)行為的影響才是最大的。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
影響績(jī)效管理體系開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()