A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.控制系統(tǒng)
C.評(píng)審系統(tǒng)
D.申訴系統(tǒng)
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A.其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測(cè)量的工作，采用行為導(dǎo)向的考評(píng)方
B.考評(píng)者有機(jī)會(huì)、有時(shí)間觀察下屬需要考評(píng)的行為時(shí)，采用結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.上述兩種情況都存在，應(yīng)采用兩類或其中某類考評(píng)方法
D.上述兩類情況都不存在，可以考慮采用品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評(píng)方法，如評(píng)價(jià)中心，或者采用綜合性的合成方法，以及圖解式量表評(píng)價(jià)法等方法
A.評(píng)審與反饋
B.評(píng)審與申訴
C.實(shí)施與反饋
D.實(shí)施與申訴
A.1
B.2
C.3
D.5
A.40％～60％
B.40％，～70％
C.60％，～70％
D.50％，。80％
A.10％
B.20％
C.30％
D.50％
最新試題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）