單項選擇題投標(biāo)擔(dān)?？梢允褂弥?、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價的2％，最高不得超過（）。
A.50萬元
B.60萬元
C.70萬元
D.80萬元
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1.單項選擇題PMBOK是由（）開發(fā)的一套項目管理知識體系。
A.PMP
B.IPMP
C.PMI
D.IPMA
2.單項選擇題20世紀(jì)60年代，著名數(shù)學(xué)家華羅庚從國外引進(jìn)（）是中國項目管理發(fā)展的第一個里程碑。
A.統(tǒng)籌法
B.掙值法
C.系統(tǒng)工程
D.項目管理軟件
3.單項選擇題通常將項目從開始到結(jié)束經(jīng)歷的各個階段的序列叫做（）。
A.工作排序
B.作業(yè)列表
C.項目計劃
D.項目生命周期
4.單項選擇題投標(biāo)人現(xiàn)場勘察的費用由（）負(fù)責(zé)。
A.投資者
B.招標(biāo)人
C.投標(biāo)人
D.主管單位
5.單項選擇題項目采購管理最重要的是（）
A.法律
B.管理
C.價格機制
D.政策
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逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
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團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
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三重約束三角形包含以下哪些維度（）
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自我盤點的主要內(nèi)容是（）
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當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題