單項選擇題績效考核的作用有()
A、是企業(yè)聘用人員的依據(jù)
B、是員工調動和升降職位的依據(jù)
C、是員工培訓的依據(jù)
D、以上都是
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1.單項選擇題關鍵績效指標的設定依據(jù)是()
A、一般的工作產出
B、有增值效應的工作產出
C、任何員工的工作產出
D、以上都是
2.單項選擇題個人績效合約借用了()的核心思想,強調員工績效目標的實現(xiàn)以及員工對組織目標達成的具體承諾。
A、系統(tǒng)論
B、平衡計分卡
C、目標管理
D、360︒考核法
3.單項選擇題強制分布法的理論基礎是員工的績效呈()
A、0-1分布
B、二項式
C、正態(tài)
D、隨機
4.單項選擇題()是各種標桿管理的基礎。
A、內部標桿管理
B、外部標桿管理
C、職能標桿管理
D、通用標桿管理
5.單項選擇題目標管理計劃一般由()組成。
A、目標的界定
B、基本計劃
C、控制體系
D、變革管理
最新試題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
一般而言,產生關鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件,設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型:填空題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
題型:多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
績效評估可能產生的謬誤類型有()
題型:多項選擇題