問答題
畫出績效管理流程簡圖。
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1.單項選擇題行為錨定量表法的缺陷包括（）
A.行為導向性差
B.工作考核標準模糊
C.績效要素之間獨立性差
D.設計成本較高
2.單項選擇題平衡記分卡是一種系統(tǒng)的績效考核技術(shù)，從財務角度、（）角度、內(nèi)部流程角度及學習與發(fā)展角度四個方面對企業(yè)的經(jīng)營績效進行考核。
A.客戶
B.外部流程
C.員工個人
D.職業(yè)發(fā)展
3.單項選擇題績效考核時，規(guī)定把員工強制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進）進行績效考核的公司是（）。
A.通用
B.佳能
C.海爾
D.施樂
4.單項選擇題關(guān)于目標管理，以下說法不正確的是（）。
A.促進主管與下屬之間的交流和相互了解；
B.難以制定目標；
C.傾向于X理論；
D.傾向聚焦于短期目標。
5.單項選擇題一名航空公司的飛行員要想獲得駕駛資格，必須掌握許多常識及飛行專業(yè)知識，以及其他要求，這實際上是對飛行員工作崗位的（）要求。
A.能力
B.任職資格
C.素質(zhì)模型
D.經(jīng)驗
最新試題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題