若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個，140000個，160000個時，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻邊際率，則單位售價應提高多少？

影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應該外購？在何種情況下應該自制？

計算保本點銷售量和銷售額。

求安全邊際率。

根據(jù)案例，若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動成本是多少？

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應是多少？

全面預算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？