A.危機(jī)前的預(yù)防管理
B.危機(jī)爆發(fā)中的處理
C.危機(jī)爆發(fā)中的預(yù)防管理
D.危機(jī)消除后的總結(jié)
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A.建立危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)
B.危機(jī)評(píng)估
C.制定危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃并執(zhí)行
D.進(jìn)行危機(jī)公關(guān)
A.銀行應(yīng)對(duì)整個(gè)事件的導(dǎo)火索、過程及損失做出詳盡的分析
B.銀行要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改以前存在漏洞的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、管理制度及人才結(jié)構(gòu)等問題,并加強(qiáng)危機(jī)管理措施
C.結(jié)合危機(jī)發(fā)生情況對(duì)危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行修正,以便其今后能更有效地發(fā)揮其功能
D.解散相應(yīng)的"危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組"及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)
A.內(nèi)部欺詐
B.外部欺詐
C.雇傭政策和工作場(chǎng)所安全
D.因商品價(jià)格變化產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.融入機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理過程原則
B.與機(jī)構(gòu)整體管理水平相適應(yīng)原則
C.僅重要崗位人員參與原則
D.持續(xù)改進(jìn)原則
A.銀行內(nèi)部員工非法占用資金
B.銀行內(nèi)部員工盜竊案
C.恐怖活動(dòng)引發(fā)騷亂
D.財(cái)務(wù)丑聞
最新試題
合同審查中,企業(yè)法人超過經(jīng)營(yíng)范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
因合同糾紛提起訴訟的訴訟時(shí)效期間為2年。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語(yǔ)言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場(chǎng),使對(duì)方聽懂你的敘述。
在商務(wù)談判中,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動(dòng)權(quán),控制談判的方向。
訴訟代理人超越代理權(quán)所實(shí)施的訴訟行為,都是無效的訴訟行為,不能產(chǎn)生訴訟法上的效果。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別,賠償損失以損害事實(shí)為必備條件,而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語(yǔ)言,通過審慎分析風(fēng)險(xiǎn)部位,明確重點(diǎn),闡明利害關(guān)系,以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對(duì)。
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農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),堅(jiān)持談判底線,是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。