A.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.品牌戰(zhàn)略
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A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.營(yíng)銷觀念
A.質(zhì)量控制程序
B.組織機(jī)構(gòu)
C.人才、專業(yè)技術(shù)和各種設(shè)備
D.規(guī)章制度
A.社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)
C.先進(jìn)性評(píng)價(jià)
D.適用性評(píng)價(jià)
A.專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.無形資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.現(xiàn)金牛區(qū)
B.明星區(qū)
C.野貓區(qū)
D.瘦狗區(qū)
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。