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A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺階提升使用戰(zhàn)略
C.職能、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D.權力委讓使用戰(zhàn)略
E.破格提拔使用戰(zhàn)略
A.國際化
B.本土化
C.多元化
D.模式化
E.人性化
A.研發(fā)人員崗位責任制
B.領導人員崗位責任制
C.操作人員崗位責任制
D.輔助人員崗位責任制
A.生產(chǎn)標準化工作
B.管理標準化工作
C.營銷標準化工作
D.服務標準化工作
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。