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A.表示債權(quán)債務(wù)關(guān)系
B.可返還性
C.無償性
D.可交易性
E.不可返還性
A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.市場需求分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
E.生產(chǎn)能力分析
A.直接材料費(fèi)
B.直接工資
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
A.先近后遠(yuǎn)進(jìn)入戰(zhàn)略
B.不分遠(yuǎn)近戰(zhàn)略
C.先遠(yuǎn)后近戰(zhàn)略
D.先易后難戰(zhàn)略
A.需要
B.動機(jī)
C.行為
D.興趣
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。