A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.發(fā)展型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
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A.9萬（臺）
B.8萬（臺）
C.10萬（臺）
D.7萬（臺）
A.市場推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)
C.市場推銷目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)
D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)
A.綜合獎
B.單項獎
C.超額獎
D.特殊貢獻(xiàn)獎
A.隱形性
B.潛移性
C.穩(wěn)定性
D.繼承性
A.深層企業(yè)文化
B.中層企業(yè)文化
C.表層企業(yè)文化
D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
（）是管理的重心。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）