A.波士頓矩陣法
B.SWOT分析法
C.核心能力分析法
D.生命周期分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)生共同愿景
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻戰(zhàn)略
A.緊縮戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
A.潛在進(jìn)入者
B.追隨者
C.互補(bǔ)產(chǎn)品
D.模仿者
A.一體化戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()
由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有()
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是()
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說法錯(cuò)誤的有()