單項(xiàng)選擇題.環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法,另一個(gè)是()

A.波士頓矩陣法
B.SWOT分析法
C.核心能力分析法
D.生命周期分析法


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1.單項(xiàng)選擇題按照美國學(xué)者錢德勒的觀點(diǎn),戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()

A.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)生共同愿景

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略()

A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題“東方不亮西方亮”是用來比喻()

A.一體化戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

最新試題

下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說法錯(cuò)誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題