A.職工代表大會制度
B.職工合理化建議制度
C.職工持股會
D.職工董事和監(jiān)事制度
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A.勞動標準法
B.勞動關系法
C.勞動保障法
D.勞動行政法
A.保護者
B.促進者
C.調(diào)停者
D.雇傭者
A.給勞動者加薪
B.盡量不裁員
C.保證勞動者休息休假權
D.給勞動者發(fā)放生活補助
A.全國性公會
B.職業(yè)公會
C.總工會
D.非壟斷型公會
A.探索期
B.建立期
C.維持期
D.衰退期
A.對于產(chǎn)品和技術方面的創(chuàng)新給予足夠的獎勵
B.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,鼓勵員工與企業(yè)共擔風險
C.基本薪酬比市場平均水平略低
D.在薪酬結構方面,基本薪酬和福利所占比重應相對較高
A.與競爭對手相比,保持較低的薪酬水平
B.與競爭對手相比,保持較高的薪酬水平
C.在薪酬結構方面,基本薪酬和福利所占比重相對較高
D.在薪酬結構方面,獎金所占比重相對較低
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬管理中應強調(diào)企業(yè)與員工共擔風險,共享收益
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結構中,基本薪酬和福利所占比重應較低
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結構中,基本薪酬和福利所占比重應較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),其基本薪酬水平應低于勞動力市場的平均水平
A.績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等時段
B.績效面談的場所應選擇安靜的地點
C.在績效面談中主管人員應充分表達自己的觀點,員工應認真傾聽
D.主管人員應盡量采用積極和令人振奮的方式結束績效面談
A.暈輪效應是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴厲
B.盲點效應是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點
C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,是績效考核結果沒有好壞的差異
D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工
最新試題
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責任的基本變量包括()
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時,應()。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
小張所受事故傷害應當認定為工傷,理由包括()。
下列選項中,被稱為勞動關系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是()。
同時效度與預測效度同屬于()。
“完善特殊工時制度,加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內(nèi)容。