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A、創(chuàng)新能力
B、管理能力
C、承擔(dān)風(fēng)險的能力
D、以上都是
A、教育
B、環(huán)境
C、政府
D、以上都是
A、資本家的創(chuàng)新
B、管理者的創(chuàng)新
C、企業(yè)家的創(chuàng)新
D、經(jīng)營的創(chuàng)新
A、熊彼特不同意馬歇爾企業(yè)家是管理者的觀點
B、熊彼特認為資本家不僅僅是提供資本的人
C、熊彼特認為管理者是正常的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象,而作為企業(yè)家必須是創(chuàng)新者,是實現(xiàn)新組合的人
D、熊彼特認為一個人只有在實現(xiàn)了創(chuàng)新和新組合時才是企業(yè)家,而一旦不創(chuàng)新了,而是執(zhí)行日常的管理職能,那就只能是一個管理者了
A、新型勞動模式
B、新型管理模式
C、新型經(jīng)模式
D、新型生產(chǎn)力
最新試題
凡勃侖認為,要使國有企業(yè)成為社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體,產(chǎn)權(quán)改革是不可逾越的。
現(xiàn)代工商企業(yè)首先產(chǎn)生于()。
在股份制企業(yè)中,總經(jīng)理擁有的主要權(quán)利是()。
熊彼特強調(diào)發(fā)展不是從外部強加的,是內(nèi)在自行發(fā)生的變化。
美國凡勃倫的企業(yè)理論是最早研究企業(yè)問題的。
大公司受市場被動影響,但大公司有時也能主動影響市場。
一般情況下,與股東、員工與投資者相比,總經(jīng)理對企業(yè)擁有更短期行為。
“經(jīng)理革命”這一概念的提出者是()。
典型的企業(yè)家更加以自我為中心,與其他類型的人比起來,不那么依靠傳統(tǒng)和社會關(guān)系。
對一個小型企業(yè)來說,有時生產(chǎn)比管理更重要。