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A.激勵作用
B.偶像作用
C.凝聚作用
D.吸引作用
A.客觀性
B.動態(tài)性
C.傳播性
D.整體性
A.平等待人,平易近人
B.尊重信任、責(zé)權(quán)明確
C.根據(jù)個人喜好
D.處以公心,不謀私利
A.領(lǐng)導(dǎo)對人才要量才使用
B.要克服“以己觀人”的缺陷
C.領(lǐng)導(dǎo)在用人時,要用其所長,避其所短
D.領(lǐng)導(dǎo)要真正地了解人,為他們提供最能發(fā)揮他們作用的位置和工作
最新試題
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性,但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對傳播過程進行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。