單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克曾經(jīng)說(shuō)過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品 之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。以下有關(guān)商業(yè)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A、20世紀(jì)90年代中后期，伴隨互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，“商業(yè)模式”（businessmodel）逐漸成為一個(gè)常用術(shù)語(yǔ)，并開始受到人們的重視；
B、2003年前后，商業(yè)模式受起了全球商業(yè)界前所未有的重視；
C、咨詢師Mitchell和Close對(duì)商業(yè)模式的定義是：一個(gè)組織在何時(shí)（when）、何地（WherE.、為何（why）、如何（how）和多大程度（Howmuch
）地為誰(shuí)（who）提供什么樣（what）的產(chǎn)品和服務(wù)，并開發(fā)資源以維持這種努力的組合；
D、為了確保成功，創(chuàng)業(yè)者可以直接復(fù)制別人業(yè)已成熟的商業(yè)模式；


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2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A、若低估風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多困局
B、若高估風(fēng)險(xiǎn)，將使創(chuàng)業(yè)者束手束腳，從而錯(cuò)失良機(jī)
C、努力做到適當(dāng)評(píng)估機(jī)會(huì)，并能在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下迎接挑戰(zhàn)
D、是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)企業(yè)發(fā)展并沒有太大影響

3.單項(xiàng)選擇題資金鏈斷裂，很容易成為導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵問題。為預(yù)防該問題的產(chǎn)生，以下可供參考的防范措施不包括（）

A、沒有解決產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品的市場(chǎng)化前，不可以盲目擴(kuò)大
B、在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，要謹(jǐn)慎決策，把握節(jié)奏
C、進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展前要充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)情況
D、創(chuàng)業(yè)前期，可以通過借貸的方式拓展業(yè)務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題IT產(chǎn)品推陳出新的速度極快，如果產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，將會(huì)很快被淘汰。為了防范該問題的產(chǎn)生，我們可以采用的方法有（）

A、不用進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
B、產(chǎn)品定位必須具有較高專業(yè)化水平
C、忽略產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
D、不用考慮產(chǎn)品開發(fā)速度