所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。