確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

無限公司的特點(diǎn)包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。