A.技術(shù)開發(fā)能力分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.市場營銷能力分析
D.產(chǎn)品競爭能力分析
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A.企業(yè)與顧客、投資者和供應者
B.企業(yè)與顧客、供應者和經(jīng)銷者
C.企業(yè)與顧客、供應者和競爭者
D.企業(yè)與顧客、供應者和政府
A.職工個人負擔
B.政府負擔
C.企業(yè)和個人共同負擔
D.企業(yè)和政府共同負擔
A.中國
B.美國
C.日本
D.英國
A.波斯頓矩陣分析法
B.收益矩陣法
C.頭腦風暴法
D.麥肯西矩陣分析法
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。