促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）