以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

（）是管理的重心。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。