企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。