魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。