某工程采用工程量清單方式招標(biāo),業(yè)主與中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同,合同期為4個(gè)月。合同中包含甲、乙、丙3項(xiàng)分項(xiàng)工程,各項(xiàng)的清單工程量分別為600m3、8001113和20001113,綜合單價(jià)分別為200元/m3、250元/-3和180元/m3。該工程措施項(xiàng)目費(fèi)用均為以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的總價(jià)項(xiàng)目,共計(jì)15萬(wàn)元,其中安全文明施工措施費(fèi)用為8萬(wàn)元;其他項(xiàng)目費(fèi)僅包括暫列金額6萬(wàn)元;規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%(以分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù));綜合稅率為3.48%。
由于招標(biāo)人工程量計(jì)算偏差,分項(xiàng)工程乙和丙的實(shí)際工程量均高于清單工程量。關(guān)于分項(xiàng)工程乙和丙調(diào)整綜合單價(jià)的說(shuō)法,正確的為()。
A.乙工程實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%以上部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高
B.乙工程實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%以上部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低
C.丙工程實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低
D.丙工程的綜合單價(jià)不應(yīng)予以調(diào)整
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某工程采用工程量清單方式招標(biāo),業(yè)主與中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同,合同期為4個(gè)月。合同中包含甲、乙、丙3項(xiàng)分項(xiàng)工程,各項(xiàng)的清單工程量分別為600m3、8001113和20001113,綜合單價(jià)分別為200元/m3、250元/-3和180元/m3。該工程措施項(xiàng)目費(fèi)用均為以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的總價(jià)項(xiàng)目,共計(jì)15萬(wàn)元,其中安全文明施工措施費(fèi)用為8萬(wàn)元;其他項(xiàng)目費(fèi)僅包括暫列金額6萬(wàn)元;規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%(以分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù));綜合稅率為3.48%。
在計(jì)算3月份應(yīng)支付的工程進(jìn)度款時(shí),應(yīng)考慮的因素為()。
A.本期應(yīng)支付的暫列金額
B.本期應(yīng)扣回的預(yù)付款
C.本期應(yīng)支付的安全文明施工措施費(fèi)用
D.本期應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金
某市一房地產(chǎn)開發(fā)商興建一棟26層的商住樓,于2012年12月招標(biāo)后,由某建筑工程公司中標(biāo)承包,簽訂的施工合同工期為20個(gè)月。2013年2月,施工單位在建設(shè)單位不知情的情況下,將部分隱蔽工程覆蓋,建設(shè)單位要求將覆蓋層剝離,施工單位以影響施工為由予以拒絕;2013年3月,施工單位因?yàn)楣て诰o張,將其承包的部分工程分包給另一家公司;2013年5月主體施工至四層時(shí),開發(fā)商資金出現(xiàn)極度困難,難以按施工進(jìn)度劃款給施工單位,且無(wú)力還貸,經(jīng)董事會(huì)研究決定必須暫停興建,報(bào)市建設(shè)局同意后,于5月20日用公函形式通知施工單位。通知書寫明:鑒于本公司資金周轉(zhuǎn)困難重重,已無(wú)法維持正常施工,經(jīng)董事會(huì)研究決定并報(bào)市建設(shè)局同意,本工程暫停興建;特通知解除與貴公司的合同,并請(qǐng)貴公司自接到本通知后3日內(nèi)停止全部施工,6月15日前撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。
關(guān)于施工承包合同解除的說(shuō)法,正確的為()。
A.不論合同是否解除,乙方都不應(yīng)立即停止施工
B.甲方解除合同后不必報(bào)建設(shè)局同意
C.甲方向乙方發(fā)出解除合同要約是解除合同的前提條件
D.乙方應(yīng)無(wú)條件同意解除合同
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