某施工單位制定了嚴(yán)格的成本管理制度，建立了規(guī)范長(zhǎng)效的成本管理流程。
并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
該施工單位擬參加某一公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫(kù)中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬(wàn)元。其中，企業(yè)管理費(fèi)率為8%（以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)），利潤(rùn)率為3%（以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)）。
造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后，發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
該工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個(gè)分部工程組成，經(jīng)造價(jià)工程師定量分析，其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。
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事件3中，投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理？并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。
某國(guó)有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（1）招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)，高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。（2）投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。（3）招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議，并于投標(biāo)截止時(shí)間15日前向招標(biāo)人書(shū)面提出了澄清申請(qǐng)。事件2：投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件，并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，投保人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出了書(shū)面澄清、說(shuō)明。事件4：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人?！締?wèn)題】1.招標(biāo)文件中，除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)～(3)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件1和事件2，招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件3和事件4，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?
分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說(shuō)明理由。
在氣體滅火系統(tǒng)安裝工程中，滅火劑輸送管道多采用的管材為()。
施工成本管理流程由哪幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？
第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元？
某工程有A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案，有關(guān)專家決定從四個(gè)功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個(gè)方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究，專家確定三個(gè)方案各功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。據(jù)造價(jià)工程師估算，A、B、C三個(gè)方案的造價(jià)分別為8500萬(wàn)元、7600萬(wàn)元、6900萬(wàn)元?！締?wèn)題】1.將A、B、C三個(gè)方案各功能的得分填入下表中。2.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系排序?yàn)镕2>F1>F4>F3，采用0-1評(píng)分法確定各功能的權(quán)重，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價(jià)值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評(píng)分法的基礎(chǔ)上列式計(jì)算C方案的價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計(jì)方案。4.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對(duì)F4較重要，F(xiàn)2相對(duì)F3很重要。采用0-4評(píng)分法確定各功能的權(quán)重，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中（計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù)）。
分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。
工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會(huì)議室的照明平面圖。說(shuō)明：1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來(lái)。2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外，其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇：3根線選用Ф20鍍鋅電線管；4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線（PE線）。3.配管水乎長(zhǎng)度見(jiàn)圖6-III括號(hào)內(nèi)數(shù)字，單位為m。（2）照明工程的相關(guān)定額見(jiàn)下表： （3）該工程的人工單價(jià)為80元/工日，管理費(fèi)和利潤(rùn)分別按人工費(fèi)的50%和30%計(jì)算。（4）相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼見(jiàn)下表： 【問(wèn)題】1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容，根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定，列式計(jì)算管、線的工程量，將計(jì)算結(jié)果填入答題紙，在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單及計(jì)價(jià)表”。2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計(jì)，其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額，計(jì)算Ф20暗配項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價(jià)分析表”中。
在電機(jī)干燥工作中，磁鐵感應(yīng)干燥法和外殼鐵損干燥法應(yīng)屬于()。