采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及范圍（幅度），不得采用（）或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及其范圍（幅度）。

不可抗力造成損害的責任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔。（）

2、2009年3月份計劃部門責任預算是否有節(jié)余？如果有結(jié)余了多少？應(yīng)該兌現(xiàn)哪個中心？

簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？

建立項目責任成本體系，劃分責任中心，其中責任體系四要素（）

在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）

項目聯(lián)合驗工計價應(yīng)參加的部門至少有哪些？

甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關(guān)鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設(shè)備窩工2天；2.因設(shè)計變更，工作E（關(guān)鍵工作，且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量30%，數(shù)量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調(diào)整后工期多少天？3.工作E的結(jié)算價多少？

簡述勞務(wù)招標的程序？

簡述合同外計價的程序？