A.分包人與業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。
B.分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包。
C.分包人使用不合格的材料。
D.因工程進度款無法到位，導(dǎo)致施工無法進行。
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A.2倍
B.3倍
C.5倍
D.6倍
A.與業(yè)主合同一直的公章
B.集團公司項目部公章
C.有限公司公章
D.有限公司項目部公章
A.內(nèi)部勞務(wù)公司
B.選擇資質(zhì)齊備、具備相應(yīng)施工能力的外部勞務(wù)隊伍
C.有類似工程經(jīng)驗的勞務(wù)公司
D.虛擬架子隊
A.二選一
B.議標
C.三選一
D.四選一
A.設(shè)計變更
B.材料價格異常差異
C.施工方案有重大調(diào)整
D.以上造成總成本超出10％以上時
最新試題
簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？
背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負責(zé)鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負責(zé)鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。
計算3月份工程進度款。
采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及范圍（幅度），不得采用（）或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）。
建設(shè)工程造價由分部分項工程費和（）組成。
建立項目責(zé)任成本體系，劃分責(zé)任中心，其中責(zé)任體系四要素（）
一般適用于總價合同的工程有（）
簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容？（至少寫出三條）
責(zé)任預(yù)算總額組成（）
簡述勞務(wù)招標的程序？