單項選擇題按公司檔案管理有關規(guī)定建立施工勞務合同管理臺帳,并在每月()逐級上報核備。

A.5號前
B.20號前
C.30號前
D.10前


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2.單項選擇題項目經(jīng)理必須與勞務公司()簽訂合同,勞務合同雙方簽字蓋章后有效。

A.法定代表人或授權代理人
B.法定代表人
C.授權代理人
D.現(xiàn)場管理人

4.單項選擇題下列哪種保險應由分包人辦理:()

A.施工場地內(nèi)承包人及分包人以外的第三方人員生命財產(chǎn)保險。
B.從事危險作業(yè)的職工的意外傷害保險。
C.運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設備的保險。
D.施工場地內(nèi)承包人自有人員的保險。

5.單項選擇題()是工程分包價格確定的負責人,負責組織分包工程合同內(nèi)、合同外項目價格的初步確定工作。

A.項目經(jīng)理
B.總工程師
C.項目成本管理負責人
D.三人中任意一人

最新試題

簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應包括的內(nèi)容?(至少寫出五項)

題型:問答題

甲乙雙方簽訂某項工程施工合同,甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定:采用單價合同,合同中規(guī)定,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價;乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班(臺班折舊費50元/臺班)。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件:1.拆遷滯后,致使某一D工作推遲兩天(非關鍵工作),乙方配合用工5個工作日,窩工6個工日,設備窩工2天;2.因設計變更,工作E(關鍵工作,且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天)工程量由300m3增至400m3,合同中該工作的單價為55元/m3,變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大,增加工程量30%,數(shù)量為150m3,該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題:1.上述乙方哪些事件可以索賠?2.每項事件工期索賠各多少,調(diào)整后工期多少天?3.工作E的結算價多少?

題型:問答題

簡述勞務合同評審的內(nèi)容?(至少寫出三條)

題型:問答題

簡述勞務合同交底的內(nèi)容?(至少寫出五項)

題型:問答題

計算該工程的預付備料款和起扣點。

題型:問答題

責任預算總額組成()

題型:多項選擇題

為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失,項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移,一般需要投保哪些險?(至少寫出兩種)

題型:問答題

自然災害具體內(nèi)容細化為:暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預測的突發(fā)性地質(zhì)災害等。其中具體程度的約定為:()

題型:多項選擇題

1、根據(jù)以上描述,指出不妥之處并加以改正?

題型:問答題

背景描述:某項目部組織地鐵車站項目施工,擬選用4個隊伍,其中1隊是業(yè)主指定隊伍,與項目部簽訂了土方開挖合同;車站工程交由2隊專業(yè)分包;3隊是內(nèi)部施工隊,負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊,負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書,其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中,只對2-4隊進行管理,因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結合合同管理的有關規(guī)定,指出以上不妥指出,并說明原因。

題型:問答題