某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬(wàn)元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬(wàn)元。

公司正確處理長(zhǎng)期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤(rùn)分配的（）。

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。

財(cái)務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。

已知年金終值，反過(guò)來(lái)求每年收付的年金數(shù)額，這是年金終值的逆運(yùn)算，稱(chēng)作（）的計(jì)算。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿(mǎn)足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）

財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。