單項(xiàng)選擇題招標(biāo)選擇勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)遵照公平、內(nèi)部公開、公正的原則,嚴(yán)禁使用()

A.親屬隊(duì)和租賃內(nèi)部人員的機(jī)械設(shè)備
B.親屬隊(duì)
C.內(nèi)部管服人員機(jī)械設(shè)備
D.業(yè)主監(jiān)理介紹的隊(duì)伍


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題勞務(wù)方案必須依據(jù)(),經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體例會(huì)研究確定。

A.施組、施工方案并合理優(yōu)化
B.勞務(wù)單價(jià)
C.施工組織
D.工期

2.單項(xiàng)選擇題在施工過程中,發(fā)生合同外項(xiàng)目按照規(guī)定原則上報(bào)()進(jìn)行審批。

A.合同外項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格和工程量審批單
B.合同外項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格
C.工程量審批單
D.項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人

3.單項(xiàng)選擇題勞務(wù)價(jià)格的確定依據(jù)()

A.項(xiàng)目評估或公司指導(dǎo)價(jià)
B.項(xiàng)目評估
C.公司指導(dǎo)價(jià)
D.結(jié)合項(xiàng)目確定

4.單項(xiàng)選擇題合同簽訂后,由()組織對各相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目分管計(jì)劃的副經(jīng)理

最新試題

簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序?

題型:問答題

為防范項(xiàng)目外部竣工審計(jì)或延伸審計(jì)帶來的損失,項(xiàng)目在施工管理過程中,應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?(至少寫出三條)

題型:問答題

甲乙雙方簽訂某項(xiàng)工程施工合同,甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,合同中規(guī)定,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過工程量清單工程量的25%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);乙方自有自卸汽車臺(tái)班單價(jià)400元/臺(tái)班(臺(tái)班折舊費(fèi)50元/臺(tái)班)。合同工期為15天。計(jì)劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件:1.拆遷滯后,致使某一D工作推遲兩天(非關(guān)鍵工作),乙方配合用工5個(gè)工作日,窩工6個(gè)工日,設(shè)備窩工2天;2.因設(shè)計(jì)變更,工作E(關(guān)鍵工作,且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天)工程量由300m3增至400m3,合同中該工作的單價(jià)為55元/m3,變更后協(xié)商單價(jià)50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量30%,數(shù)量為150m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3.且增加2天。問題:1.上述乙方哪些事件可以索賠?2.每項(xiàng)事件工期索賠各多少,調(diào)整后工期多少天?3.工作E的結(jié)算價(jià)多少?

題型:問答題

簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序?

題型:問答題

在項(xiàng)目管理過程中,有哪些事項(xiàng)需要集體研究,并需報(bào)公司核備?(至少三條)

題型:問答題

簡述合同外計(jì)價(jià)的程序?

題型:問答題

2、2009年3月份計(jì)劃部門責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余?如果有結(jié)余了多少?應(yīng)該兌現(xiàn)哪個(gè)中心?

題型:問答題

測算工程分包價(jià)格時(shí),合同外價(jià)格的測定應(yīng)遵循的原則是什么?

題型:問答題

建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和()組成。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容?(至少寫出五項(xiàng))

題型:問答題