A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
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A.勞務(wù)公司/架子隊上報-技術(shù)部門審核-計劃部門審定并編制驗工計價表-項目領(lǐng)導(dǎo)集體例會研究各業(yè)務(wù)部門會簽
B.技術(shù)部門審核-計劃部門審定并編制驗工計價表
C.勞務(wù)公司/架子隊上報-計劃部門審定并編制驗工計價表
D.勞務(wù)公司/架子隊上報-現(xiàn)場聯(lián)合驗工-技術(shù)部門審核-計劃部門審定并編制驗工計價表-項目領(lǐng)導(dǎo)集體例會研究各業(yè)務(wù)部門會簽
A.技術(shù)部門
B.計劃部門
C.財務(wù)部門
D.物資設(shè)備部門
A.20日
B.21日
C.10日
D.28日
A.結(jié)算時確認(rèn)
B.計量時確認(rèn)
C.下個月確認(rèn)
D.當(dāng)期確認(rèn)
A.28日
B.25日
C.23日
D.20日
最新試題
甲乙雙方簽訂某項工程施工合同,甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定:采用單價合同,合同中規(guī)定,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價;乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班(臺班折舊費50元/臺班)。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件:1.拆遷滯后,致使某一D工作推遲兩天(非關(guān)鍵工作),乙方配合用工5個工作日,窩工6個工日,設(shè)備窩工2天;2.因設(shè)計變更,工作E(關(guān)鍵工作,且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天)工程量由300m3增至400m3,合同中該工作的單價為55元/m3,變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴(kuò)大,增加工程量30%,數(shù)量為150m3,該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題:1.上述乙方哪些事件可以索賠?2.每項事件工期索賠各多少,調(diào)整后工期多少天?3.工作E的結(jié)算價多少?
建設(shè)工程造價由分部分項工程費和()組成。
自然災(zāi)害具體內(nèi)容細(xì)化為:暴雨、雪災(zāi)、洪水、地震、海嘯、臺風(fēng)、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預(yù)測的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等。其中具體程度的約定為:()
測算工程分包價格時,合同外價格的測定應(yīng)遵循的原則是什么?
2、2009年3月份計劃部門責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余?如果有結(jié)余了多少?應(yīng)該兌現(xiàn)哪個中心?
簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序?
下列各項費用中,構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是()
該工程竣工結(jié)算總造價為多少?業(yè)主應(yīng)支付工程結(jié)算價款是多少?
南寧石埠堤項目土石方工程中,在2009年11月30日施工時,在合同中未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,使開挖工作變得更加困難,由此造成實際生產(chǎn)率比原計劃低得多,經(jīng)計算影響工期3個月,由于施工速度慢,使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行,又影響工期2個月。監(jiān)理單位:春園監(jiān)理公司,業(yè)主:南寧政府投資有限公司(1)施工索賠是否成立?及原因。(2)該事件中,應(yīng)提出哪些索賠內(nèi)容?(3)施工中,通常可提供哪些索賠證據(jù)?(至少三條)(4)請根據(jù)此事件,擬定一份索賠通知?
采用工程量清單計價的工程,應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及范圍(幅度),不得采用()或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)。