A.圖紙已經(jīng)到位
B.各項調(diào)查基本結束
C.施工組織設計已經(jīng)確定
D.勞務單價已經(jīng)簽訂完
E.已經(jīng)具備開工條件
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A.現(xiàn)場和市場調(diào)查。
B.方案優(yōu)化和審批。
C.單價分析并匯總。
D.合理配備并計算周轉材料和設備租賃等費用。
E.協(xié)助項目進一步明確變更索賠、成本控制以及主要風險點。
F.以上都是。
A.一、三季度為3月28日、9月28日；二季度為6月10日、四季度為12月1日。
B.每個季度都是月末。
C.每個季度都是月初。
D.按照公司要求隨時上報。
A.計劃部門
B.技術部門
C.物資部門
D.財務部門
A.便于及時掌握工程進度
B.有利于及時掌握項目完成投資額
C.合理安排使用資金
D.以上答案全對
A.項目經(jīng)理
B.項目總工
C.計劃部門
D.財務部門
最新試題
建立項目責任成本體系，劃分責任中心，其中責任體系四要素（）
某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現(xiàn)確保指標時，按結算產(chǎn)值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額？
一般適用于總價合同的工程有（）
測算工程分包價格時，合同外價格的測定應遵循的原則是什么？
2、2009年3月份計劃部門責任預算是否有節(jié)余？如果有結余了多少？應該兌現(xiàn)哪個中心？
簡述合同外計價的程序？
簡述工程勞務結算的工作程序？
項目評估措施費一般都需要計算哪些項目費用？（至少寫出五項）
計算3月份工程進度款。
責任體系四個要素包括（）