A.計量規(guī)則
B.工期
C.計價和撥款
D.違約
E.單價組成
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A.完全按照公司合同制式文本起草簽訂
B.了解業(yè)主合同內(nèi)容
C.結(jié)合項目實際和現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求
D.必須明確計量規(guī)則
E.在公司文本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善
A.公司下達(dá)的計劃要求
B.合同計劃要求
C.業(yè)主節(jié)點工期計劃要求
D.只要滿足合同工期無需考慮公司要求
A.項目年度計劃
B.季度計劃
C.月、旬、周計劃
D.節(jié)點工期計劃
A.圖紙已經(jīng)到位
B.各項調(diào)查基本結(jié)束
C.施工組織設(shè)計已經(jīng)確定
D.勞務(wù)單價已經(jīng)簽訂完
E.已經(jīng)具備開工條件
A.現(xiàn)場和市場調(diào)查。
B.方案優(yōu)化和審批。
C.單價分析并匯總。
D.合理配備并計算周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃等費用。
E.協(xié)助項目進(jìn)一步明確變更索賠、成本控制以及主要風(fēng)險點。
F.以上都是。
最新試題
不可抗力造成損害的責(zé)任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)。（）
為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失，項目在施工管理過程中，應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計風(fēng)險？（至少寫出三條）
簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序？
勞務(wù)公司“四證”包括：（）
責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是（）
計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。
簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容？（至少寫出三條）
甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關(guān)鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設(shè)備窩工2天；2.因設(shè)計變更，工作E（關(guān)鍵工作，且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量30%，數(shù)量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調(diào)整后工期多少天？3.工作E的結(jié)算價多少？
簡述索賠的工作程序？
測算工程分包價格時，合同外價格的測定應(yīng)遵循的原則是什么？