A.一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國(guó)家利益的合同
B.惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益
C.以合法形式掩蓋非法目的
D.損害社會(huì)公共利益
E.違反法律、行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定
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A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
D.其他變更
A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
B.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整
C.一周內(nèi)非承包人原因停水停電停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)的
D.雙方約定的其他因素
A.營(yíng)業(yè)稅
B.城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅
C.教育費(fèi)附加
D.地方政府稅
A.合同協(xié)議書(shū)
B.通用條款
C.專(zhuān)用條款
D.補(bǔ)充條款
A.固定價(jià)格合同
B.可調(diào)價(jià)格合同
C.成本加酬金合同
D.單價(jià)合同
最新試題
某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價(jià)格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)為施工單位自有設(shè)備，臺(tái)班單價(jià)800元/臺(tái)班，折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)為40元/工日，窩工費(fèi)10元/工日。合同履行后第30天，因場(chǎng)外停電全場(chǎng)停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時(shí)間，機(jī)械臺(tái)班5臺(tái)班，人工20個(gè)工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。
責(zé)任成本管理計(jì)劃中心的職責(zé)任是（）
責(zé)任預(yù)算總額組成（）
某工程項(xiàng)目中標(biāo)合同額為18000萬(wàn)元，綜合收益確保指標(biāo)300萬(wàn)元，爭(zhēng)取指標(biāo)500萬(wàn)元，項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎(jiǎng)勵(lì)額的30%），經(jīng)考核后項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綜合收益400萬(wàn)元，合同規(guī)定，當(dāng)綜合收益實(shí)現(xiàn)確保指標(biāo)時(shí)，按結(jié)算產(chǎn)值的累進(jìn)比例提取獎(jiǎng)金（5000萬(wàn)元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當(dāng)超過(guò)確保指標(biāo)低于或等于爭(zhēng)取指標(biāo)時(shí)，按超出部分的20%提取獎(jiǎng)金，當(dāng)超過(guò)爭(zhēng)取指標(biāo)時(shí)，按超出部分的40%提取獎(jiǎng)金。該項(xiàng)目存在外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，但暫未進(jìn)行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對(duì)具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計(jì)的項(xiàng)目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請(qǐng)你根據(jù)合同規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目承包人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)金額？
2、2009年3月份計(jì)劃部門(mén)責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余？如果有結(jié)余了多少？應(yīng)該兌現(xiàn)哪個(gè)中心？
背景描述：某項(xiàng)目部組織地鐵車(chē)站項(xiàng)目施工，擬選用4個(gè)隊(duì)伍，其中1隊(duì)是業(yè)主指定隊(duì)伍，與項(xiàng)目部簽訂了土方開(kāi)挖合同；車(chē)站工程交由2隊(duì)專(zhuān)業(yè)分包；3隊(duì)是內(nèi)部施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項(xiàng)目。4隊(duì)是個(gè)人老板組織的附屬施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼支撐項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目副經(jīng)理均與各施工隊(duì)伍簽定施工合同書(shū)，其中2隊(duì)是在施工過(guò)程中補(bǔ)簽的合同。項(xiàng)目在管理過(guò)程中，只對(duì)2-4隊(duì)進(jìn)行管理，因?yàn)?隊(duì)為業(yè)主指定的隊(duì)伍。請(qǐng)結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說(shuō)明原因。
1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？
簡(jiǎn)述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？
某項(xiàng)目工程量和工料機(jī)綜合單價(jià)的計(jì)算結(jié)果為80萬(wàn)元，零星工程費(fèi)用占直接工程費(fèi)用的5%，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)按照直接費(fèi)和間接費(fèi)用的4%計(jì)取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費(fèi)用3.692萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算價(jià)為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？
采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍（幅度），不得采用（）或類(lèi)似語(yǔ)句規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）。