南寧石埠堤項目土石方工程中，在2009年11月30日施工時，在合同中未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，使開挖工作變得更加困難，由此造成實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，經(jīng)計算影響工期3個月，由于施工速度慢，使得部分施工任務拖到雨季進行，又影響工期2個月。監(jiān)理單位：春園監(jiān)理公司，業(yè)主：南寧政府投資有限公司（1）施工索賠是否成立？及原因。（2）該事件中，應提出哪些索賠內容？（3）施工中，通?？商峁┠男┧髻r證據(jù)？（至少三條）（4）請根據(jù)此事件，擬定一份索賠通知？

不可抗力造成損害的責任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔。（）

項目聯(lián)合驗工計價應參加的部門至少有哪些？

計算該工程的預付備料款和起扣點。

責任預算總額組成（）

采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內容及范圍（幅度），不得采用（）或類似語句規(guī)定風險內容及其范圍（幅度）。

簡述索賠的工作程序？

自然災害具體內容細化為：暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內不可預測的突發(fā)性地質災害等。其中具體程度的約定為：（）

背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內部施工隊，負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結合合同管理的有關規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。

勞務公司“四證”包括：（）